Образовательная цель: 1) Ознакомиться со спектром практик регулярного менеджмента, как основы управления эффективностью медицинской организации. 2) Изучить понятие "Стиль руководства" и подходы к расширению управленческой палитры руководителя. Ожидаемые результаты: 1) Освоить особенности реализации управленческого цикла для сотрудников с разной степенью вовлеченности и компетентности 2) Определить собственные преимущественные стили управления для планирования улучшений. 3) Проанализировать применимость представленных моделей на основе решения практических кейсов.